Budżetowanie i kontroling: klucz do skutecznego zarządzania strategią i celami organizacji

Artykuł napisała Grażyna Sadowska-Malczewska PKF Polska, Partner Zarządzający PKF BPO, doświadczona ekspertka w zakresie implementacji efektywnych procesów w organizacjach oraz pasjonatka rachunkowości zarządczej i kontrolingu. Autorka cyklu publikacji z obszaru finansów, zarządzania, rachunkowości i podatków między innymi na portalu MITSloan Management Review Polska.

„W poprzednim artykule z cyklu „Zakochaj się w rachunkowości zarządczej” omówiłam  znaczenie budżetowania jako kluczowego narzędzia strategicznego planowania w firmach, różne podejścia do budżetowania oraz jego funkcje w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa. W kolejnej części, kontynuując temat budżetowania, przedstawię, jak zabrać się do budżetowania, jakie są jego etapy oraz jaką rolę pełni kontrola wykonania budżetu i analizy odchyleń.”

Najnowsza publikacja naszej ekspertki ds. rachunkowości zarządczej dostępna jest na platformie MIT Sloan Management Review Polska.
Artykuł pt. „Budżetowanie i kontroling – klucz do skutecznego zarządzania strategią i celami organizacji” dotyczy istotnych aspektów efektywnego zarządzania finansami w przedsiębiorstwach.

Kluczowe zagadnienia artykułu:

1. Etapy w procesie budżetowania.

2. Rola kontroli budżetu w realizacji celów firmy

Artykuł podkreśla, jak precyzyjne planowanie i alokacja zasobów, systematyczne monitorowanie wykonania budżetu oraz zwiększenie efektywności operacyjnej są nieodzownymi elementami skutecznego zarządzania celami firmy. Autorka wskazuje, że regularna kontrola budżetu pozwala nie tylko na bieżącą ocenę postępów, ale także na szybkie reagowanie na wszelkie odchylenia, co w efekcie prowadzi do lepszego wykorzystania dostępnych zasobów i minimalizacji niepotrzebnych kosztów.

3. Analiza odchyleń jako narzędzie do realizacji strategii

Ekspertka szczegółowo opisuje, jak analiza odchyleń wykonania planu budżetu może wspierać realizację strategii firmy i jak ważne są identyfikacja przyczyn odchyleń, decyzje oparte na danych, elastyczne dostosowanie strategii do zmieniających się warunków oraz wzmocnienie transparentności i odpowiedzialności wewnątrz organizacji. Autorka pokazuje, że analiza odchyleń jest nie tylko narzędziem korygującym, ale również wspiera długoterminowe cele strategiczne firmy.

Zachęcamy do przeczytania całego artykułu, dostępnego tutaj (otagowany link), aby zgłębić te i inne aspekty efektywnego zarządzania finansami i strategią firmy. Publikacja ta jest doskonałym źródłem wiedzy dla menedżerów oraz przedsiębiorców, którzy pragną skutecznie zarządzać swoimi organizacjami.

W PKF BPO oferujemy kompleksowe usługi z zakresu rachunkowości zarządczej, które mogą wspierać Państwa firmę w osiąganiu strategicznych celów. Nasze doświadczenie i wiedza pozwalają na dostosowanie rozwiązań do indywidualnych potrzeb Państwa przedsiębiorstwa, pomagając w budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Sprawdź nasze usługi. 

Cały artykuł jest dostępny na stronie mitsmr.pl.