Projektowanie procesów zarządczych, kontrolingowych i systemowych

W czasach permanentnych zmian, podstawą do podejmowania trafnych decyzji biznesowych są odpowiednio zaprojektowane procesy wewnętrzne, w tym raportowania zarządczego, kontrolingu oraz przygotowania systemów. Pomagają one znaleźć rozwiązania służące obniżeniu kosztów, zwiększeniu zyskowności i efektywności przedsiębiorstwa, a także usprawniają pracę zespołów oraz zmniejszają pracochłonność. Dobrze zdefiniowane procesy umożliwiają precyzyjnie określić funkcję każdej komórki w organizacji oraz współpracę między nimi.

Czy przynajmniej jedna z poniższych bolączek dotyczy także Twojej organizacji? 

• Braki kadrowe w działach księgowych i kontrolingowych?
• Dynamiczny rozwój organiczny spółki?     
• Trudności we wdrożeniu nowych wymagań formalno–prawnych?
• Wąskie gardła w wewnętrznych procesach?
• Dublowania pracy?
• Brak satysfakcjonującego raportowania zarządczego?
• Brak świeżego, obiektywnego spojrzenia na procesy w organizacji?
• Brak czasu w organizacji na systematyzację i optymalizację procesów finansowo – księgowych?
• Masz wrażenie, że jedyną stałą w Waszej organizacji jest pewność ciągłych zmian?

W ramach usługi projektowania procesów zarządczych, kontrolingowych i systemowych

• przeprowadzimy audyt procesów wewnętrznych w organizacji
• zreorganizujemy i zoptymalizujemy procesy
• wskażemy możliwości zautomatyzowania procesów 
• zmapujemy procesy księgowe
• ustawimy systemy kontrolingowe

Rachunkowość zarządcza i kontroling oraz pozostałe usługi świadczymy w całej Polsce poprzez regionalne biura w Warszawie, Łodzi , Poznaniu, Opolu, Wrocławiu, Katowicach, Lublinie, Gdańsku i Zielonej Górze.