Jakie są etapy realizacji projektu?

Realizacja projektu składa się z dwóch etapów:

Etap I – audyt optymalizacyjny analizujący funkcjonowanie przedsiębiorstwa w poszczegól­nych obszarach;

Etap II – wsparcie doradcze we wdrożeniu rozwiązań i usprawnień rekomendowanych w eta­pie I.

W pierwszym etapie PKF Consult przeprowadzi audyt optymalizacyjny, który jest wstępnym rozpo­znaniem potrzeb Klienta. Po zrealizowaniu audytu zostanie przygotowany raport w formie streszcze­nia menadżerskiego, uwzględniający specyfikę i potrzeby danego mikro- lub małego przedsiębiorstwa. Oprócz zidentyfikowanych potrzeb przedsiębiorstwa znajdzie się w nim lista przeprowadzonych analiz wraz z wykorzystanymi narzędziami oraz najważniejsze wnioski wynikające z każdej analizy. Ponadto, przedstawimy co najmniej 3 rekomendacje dotyczące wdrożenia w przedsiębiorstwie najkorzystniej­szych rozwiązań lub usprawnień, które będą skutkować poprawą zarządzania finansami Państwa firmy.

Drugi etap polega na doradztwie we wdrożeniu rekomendowanych rozwiązań lub usprawnień. Usługi będą realizowane w terminie od 1 listopada 2013 r. do 31 grudnia 2014 r.

Więcej informacji o programie mogą Państwo znaleźć na stronie KSU. 

W ciągu 12 miesięcy od dnia zakończenia realizacji projektu PARP może przeprowadzić wśród klientów, u których świadczona była usługa szybkiej optymalizacji zarządzania finansami przedsiębiorstwa, badanie ewaluacyjne mające na celu zweryfikowanie założonych rezultatów wdrożenia rekomendacji.

Skontaktuj się bezpośrednio z naszym ekspertem:
Katarzyna Sobieraj (katarzyna.sobieraj@pkfpolska.pl ; 22 560 76 50 wew. 190).